salle de sport Vincennes

 

Ces facteurs sur le total

le coût d’un projet.

La référence de l’installation devra être ajusté pour s’adapter à

l’individu exigences de la communauté et ajusté

à l’environnement physique d’un site en particulier.

Les approches de renforcement et de sélection des matériaux

illustré sont conçus pour être économiques dans le contexte

d’une approche durable. Une gamme de matériaux existe

et ils peuvent être plus ou moins approprié, notamment

les emplacements. Des Options sont également indiqués pour le réglage de

l’empreinte et de la volumétrie des bâtiments pour atteindre un

souhaité forme architecturale ou à s’intégrer dans une plus grande échelle

développement, offrant ainsi la flexibilité dans la conception de formulaire.

À titre indicatif les modèles sont conformes à la

les normes de l’industrie. L’accompagnement des coûts indicatifs,

les spécifications, les informations relatives à la passation et à l’exploitation

les plans de montrer comment une nouvelle communauté de sport et de loisirs

facilité peut être efficacement mis en œuvre.

Ce guide peut apparaître davantage l’accent sur les aquatiques de

d’autres de la cour intérieure et les composantes de la condition. Il y a

de bonnes raisons pour cela que les installations aquatiques sont:

• Les plus coûteuses à construire

• Les plus coûteux à exploiter

• Les moins flexibles changer leur configuration

ou de les convertir à d’autres usages si les besoins de l’

la communauté d’.

9

La Communauté Sports Et Loisirs

Guide De Développement De

Conditions d’Utilisation de ce Guide

Lorsque l’on se réfère à tous les documents et associés

les pièces jointes hébergé au sein ou en lien avec le Guide de pages,

les sous-pages et annexes du Sport NZ Communauté

Le Sport et les Loisirs Développement d’Installations vous Guider

noter les conditions d’utilisation suivantes:

1. Une dépendance sur l’orientation ou l’utilisation du contenu

de cette information constituera votre acceptation

de ces conditions.

2. La conception de l’orientation et de référence de l’installation doit

être prises pour impliquer les normes minimales requises

pour produire les solutions les plus pratiques qui sont

acceptable pour votre organisation.

3. Les documents et tout dessin associé

matériel sont pour information seulement.

4. Les amendements, modifications et mises à jour de

des documents et des dessins peut avoir lieu à partir de

de temps en temps et il est recommandé qu’ils

être examinés au moment de l’utilisation pour assurer le

le plus up-to-date, les versions sont mentionnés.

5. Toutes les informations téléchargeables et les dessins sont

destiné uniquement à illustrer la façon dont les éléments d’un

la construction peut se conformer aux exigences minimales,

et doit être lu en conjonction avec n’importe quel

échéant, d’autres le Sport NZ orientation et de toutes les

les codes de la conformité, des normes et de la réglementation

les exigences. Les dessins ne sont pas “site spécifique”

et sont strictement limitées d’esquisser des propositions.

Ils ne sont pas destinés, et ne doit pas être

utilisé en conjonction avec l’achat de

les travaux de construction, la construction, l’obtention d’statutaires

d’approbations ou de tout autre service en relation avec

les travaux de construction.

6. Bien que tous les efforts aient été déployés pour assurer la

l’exactitude de toutes informations contenues dans les présentes,

Sport NZ et ses agents, y compris toutes les parties

qui ont apporté leur contribution à tous les documents

ou téléchargeable dessins, ne doit pas être tenu

responsable pour aucun tiers, à l’égard

de toute perte, dommage ou frais de toute nature découlant

directement ou indirectement de l’utilisation passée sur ce

informations sans préjudice.

7. Les opinions exprimées ne sont pas destinés à emporter

ou atténuer la responsabilité de l’utilisateur de se conformer

appropriée de la législation actuelle ou future ou

les normes, et s’il y a des conflits entre

les vues exprimées dans l’un des Sport NZ orientation

matériel et autres, actuels ou futurs

la législation, ces dernières prévaudront.

La Communauté Du Sport Et Des Loisirs De La Facilité De Développement Guide / 2016

ÉTAPE 1

11

ÉTAPE 1: le CONCEPT de Communauté du Sport et des Loisirs de la Facilité de

Guide De Développement De

Si vous regardez à travers le pays, vous verrez une vaste gamme

de aquatique intérieur et de la cour intérieure de la conception des installations.

Beaucoup ont été conçus pour répondre à des besoins de la communauté à la

le temps et tient peu compte de la demande future et

besoins. D’autres ont été conçus pour répondre aux exigences

les plus hauts niveaux de compétition et d’entraînement, et

sont sous-utilisés parce qu’ils sont spécialisés et ne pas

adapté à la multi-utilisation. La plupart fonctionnent à un coût net pour leur

les communautés, le plus souvent financés par les contribuables, les subventions.

Par conséquent, il est impératif avant toute installation est construite

que d’une manière approfondie et considérés comme des processus d’être entrepris.

Les néo-Zélandais besoin de bonnes installations dans le droit

places à un prix abordable de capital et les coûts d’exploitation

pour atteindre les différents, et parfois contradictoires,

la communauté d’aspirations et les résultats, tels que

de susciter une plus grande participation. Le succès de ces

les installations nécessite l’identification claire de l’installation

besoins, de la bonne prise de décision, une plus grande collaboration

et de plus intelligent à l’investissement par les acteurs concernés

et organismes.

Un défi est de comprendre l’état futur désiré

et de quantifier les “besoins” vs les “désirs”. Un sport et

loisirs un groupe ou une organisation a besoin de sa stratégie

pour articuler ce que les futurs utilisateurs de son installation sera

ressembler. Quels sont les changements démographiques qui

aura une incidence sur la participation et quelles sont les

tendances de la participation? Quelles sont les installations dans le courant

réseau et ce fossé sera comblé par le projet de

stratégie de développement? Il est très difficile pour les bailleurs de fonds à

prendre ces décisions sans preuves solides qu’il n’y

besoin d’une installation.

De nombreux bailleurs de fonds exigent maintenant des groupes de l’application significative de l’

les subventions en capital, à soumettre des études de faisabilité dans leur

la documentation à l’appui. Un groupe à la recherche de la source

le financement externe peut être la construction d’une nouvelle installation, l’achat de

d’un bâtiment existant ou d’entreprendre des rénovations majeures.

L’accès à l’expertise professionnelle aide les organisations à

porter un regard impartial sur les besoins actuels et futurs

de leurs communautés, et d’élaborer de solides plans de projet

et stratégies de financement appropriées.

L’un des plus grands problèmes dans la gestion des installations

est le manque d’implication des gestionnaires de service à la

phase de conception. De nombreuses questions qui touchent le fonctionnement

et la gestion d’un établissement de se produire en raison d’un manque

de début de l’engagement des opérateurs.

Les gestionnaires d’installations sont les mieux placés pour fournir des conseils au

la phase de conception concernant à la fois la conception et l’exploitation

des questions, ainsi que pour l’équilibre de l’entrée dans les demandes des utilisateurs

et les besoins.

Documents d’accompagnement de ce guide de l’Installation

Manuel de gestion et d’Installation Aquatique, les Directives sur les

peuvent également être trouvés sur le Sport NZ site web. Ces

fournir de précieux conseils supplémentaires pour la planification,

le développement et le fonctionnement de la communauté de sport et de

les installations de loisirs.

Plus d’informations:

www.sportnz.org.nz/aquaticfacilityguidelines

www.sportnz.org.nz/facilitymanagementmanual

12

ÉTAPE 1: CONCEPT

Stratégique Du Contexte National, Des Installations Sportives Cadre

Sport NZ vision est de voir la Nouvelle-Zélande avec un réseau mondial chef de file des installations sportives. Ce réseau permettra à

et d’inciter les gens à participer à la Nouvelle-Zélande, des Installations Sportives du Cadre de six identifié les étapes du

le cycle de vie d’une installation:

En Six étapes, cycle de Vie des Installations

Concept – identifier le besoin pour une installation et le développement de l’stratégique cas pour ce faire, y compris l’évaluation

le besoin spécifique dans le contexte plus large du réseau des établissements.

Plan – assurer l’installation sera adaptée, durable et à l’avenir. L’évaluation et la détermination de

faisabilité financière basée sur la facilité de mélange.

Conception – développement de l’fonctionnelles détaillées et des exigences en matière d’espace de la ressource en fonction de l’installation de mélange.

Les détails sont confirmés et les estimations de finalisation. If you liked this information and you would like to obtain more info concerning salle de sport Vincennes kindly check out our own web-page.

Construire – construction de l’installation.

Exploitation – gestion et maintenance de l’installation pour s’assurer qu’il offre une expérience de qualité.

Le développement le plus efficace et efficient sur le modèle de fonctionnement et la programmation de l’installation.

Améliorer l’évaluation de la réussite de l’installation, la façon dont il a présenté les résultats identifiés et les objectifs,

quelles améliorations peuvent être apportée

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