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Pour que votre projet externalisé se déroule bien, vous ne devriez pas avoir peur de dire ce que vous pensez .
4. Posez des questions.
Imaginez le projet du début à la fin et essayez d’imaginer les difficultés qui pourraient survenir. Assurez-vous de couvrir toutes les bases et d’obtenir des réponses simples. Vous ne voulez pas de surprises une fois que vous vous êtes engagé. La façon la plus simple de le faire est d’avoir une liste de questions. Ne vous contentez pas d’une simple proposition, posez des questions et essayez de connaître l’entreprise avec laquelle vous travaillez et quelle est leur proposition de valeur.
Afin d’éviter les promesses vides et d’obtenir les réponses qui feront avancer les personnes derrière l’entreprise, vous pouvez vous faufiler dans quelques questions délicates.
5. Avoir un chef de projet.
Un projet externalisé doit toujours avoir un chef de projet qui supervise toutes les pièces mobiles et s’assure que tout le monde est tenu au courant.
Il est crucial pour le chef de projet d’être impliqué dans tout le travail externalisé et de communiquer avec l’entreprise d’externalisation. Certaines équipes consacrent trop de temps et d’énergie à gérer les problèmes car elles ne savent pas comment les résoudre.
Un processus de gestion proactif des problèmes permet de garantir que les problèmes sont résolus le plus rapidement possible.
6. Commencez par de petites tâches
Certaines tâches conviennent mieux à l’externalisation que d’autres. Une erreur novice que la plupart des gens font quand ils externalisent leurs projets de développement Web est de commencer en grand. Commencez par un projet relativement petit et de portée simple , pour vous donner une meilleure idée des capacités de l’entreprise. Déplacez-vous lentement et engagez-vous progressivement . En outre, vous pouvez lier le paiement pour définir clairement les jalons du projet.
7. Avoir un contrat
Un aspect qui aide à justifier le coût des sociétés d’externalisation est qu’elles vous soutiendront et auront un dossier de votre travail, même si le développeur de votre projet part. Si votre pigiste démissionne, vous devrez repartir de zéro et n’avoir aucun soutien pendant la transition.
Un avantage énorme que je vois avec l’externalisation de projets de développement Web à une entreprise, c’est que vous pouvez leur demander d’avoir une assurance pour le code. De cette façon, si quelque chose tombe en panne, vous serez couvert financièrement. Sans contrat formel, le risque de désaccords et de batailles désordonnées augmente de façon exponentielle.
Conclusion
L’externalisation du projet de développement Web et de la programmation ne devrait pas être trop difficile si vous vous assurez de suivre quelques règles importantes. Le secret réside dans la communication et la bonne gestion, si vous faites bien les deux, votre projet externalisé devrait bien se passer.
12) Comment faire de l’outsourcing pour son projet de web development
Avez-vous déjà envisagé la possibilité d’externaliser le développement Web; soit à une équipe locale de développement de logiciels ou à une société de développement Web à l’étranger?
Dans la plupart des cas, ce dilemme se pose à la fois pour les startups et les grandes entreprises lors de la création de sites Web ou d’autres produits Web. Une chose est sûre: ce n’est pas une tâche simple d’externaliser le développement web. Afin de trouver le bon fournisseur, il est nécessaire de mener un excellent processus de sélection. Une fois que tout est réglé, vous pouvez bénéficier des nombreux avantages de l’externalisation Web.
Le but de cet article est de vous informer sur la manière d’externaliser judicieusement le développement Web. L’agenda vise à:
* Énumérer les avantages de l’externalisation des services de développement Web
* Vous présenter un processus simple en 3 étapes qui vous aidera à externaliser avec succès des projets de développement Web
* Vous mettre à jour avec des informations concernant les meilleurs sites et tarifs d’externalisation du développement Web

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10 principales raisons d’externaliser le développement Web
Il peut sembler que l’embauche d’équipes de développement de logiciels offshore comporte de nombreux pièges potentiels. Les principales préoccupations concernant l’externalisation du développement web sont:
* Expérience antérieure d’externalisation de logiciels négative
* Préoccupation concernant les différents fuseaux horaires, les barrières linguistiques, les différences culturelles
* Insécurité sur la qualité du service et le résultat final
* Peur d’un manque de contrôle sur le développement du projet
* Risque d’exposer des données confidentielles
D’autre part, décrivons maintenant les avantages que vous pouvez retirer de travailler avec des sociétés d’externalisation de projets de développement Web. Certaines des raisons contre l’externalisation du développement Web peuvent être vues sous un angle positif.

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